一位CEO父亲的MBA教女案
回家后女儿问:“爸,那位从美国回来的阿姨当年是班花吧?”我摇摇头,“不,我们刚才送回家的那位阿姨才是班花。”女儿瞪大了眼睛,怎么也不信。我耐心解释:她当年很漂亮,学习成绩也很好,不幸的是高考前父亲出车祸,她不得不退学去当纺织工。前几年下岗了,如今在超市打零工。
女儿听了久久无语。我把话题引向深入:“这就是教育对人的影响。假如有一天我所在的公司倒闭了,相信会有许多公司来找我。前几天我还接到猎头公司的电话,问我愿不愿意去上海的合资公司。人家看好的是我有管理经验,有教育背景和人脉资源。我本科学财经,又读了MBA,同学分布在世界各地,大都是CEO,CFO,有的还做了银行总裁。我曾去耶鲁大学参观,校方介绍说,耶鲁的学生不光学知识,还可以得到宝贵的人际资源,校友遍布全美,都是各行各业的精英,这是通往成功之路不可或缺的宝藏。”女儿被我说动了,但还没有最后下决心。
我建议召开家庭董事会,把女儿的问题摆出来分析、解决。会上,我主动让女儿当CEO,把最终决策权交给她。女儿不知该如何决策。我帮她分析:“你目前处于两难境地,既想做自己喜欢的事,又怕错失读大学的机会。对吧?想做自己喜欢的事没错,问题是个人喜好是会变的,你以前喜欢古筝,现在又不喜欢了。如果将来不喜欢美术怎么办?从美术改其它专业很难。但从别的专业改美术会相对简单些。印象派画家高更年轻时是证券所职员,柴可夫斯基主修法律,后来转学音乐。人生是一个动态过程,充满了变化,有许多不可测因素,所以不得不慎重选择。选择意味着风险,你要学会规避风险。”
说到这里,我故意停下来。女儿急切地问:“怎么规避风险?”我才接着说下去:“权衡利弊,选择一种自己能接受的风险。你现在有两种选择,一是学美术,不成功便成仁。二是考大学,选择一门视野宽、阅历广的专业,比如律师、翻译、传媒等,将来既能以此为职,也等有了经验和阅历,改行从事艺术创作。”
经过一夜思考,女儿宣布:报考重点中学。
二、严格要求因势利导,女儿掌握效益最大化
2000年8月,慧宁以优异成绩考入辽师大附中。开课那天,吃完早饭,她背着书包一蹦一跳出了门。我随后走出家门,车就停在楼前,司机为我打开车门,我刚坐进去,就看见女儿坐在副驾位置上。她抢先道:“爸,今天第一天上课,你送送我吧。”
我板起脸说:“不行!公司的车不能私用,赶紧下去。”“已经来不及了1爸,就送我一次吧。昨天开学典礼,有好多同学都是家长开车送的,就我可怜巴巴没人管。送送我吧!我保证:只此一次,下不为例。”司机也劝我:“李总,就送送她吧。”我有点心软了。这些年这辆奔驰接待过合作伙伴,公司客户及其家属,女儿从没享受过。有时我也觉的自己挺对不住女儿的,但公车不能私用是原则,何况用公车送女儿会助长女儿的虚荣心,形成攀比情结,不利于女儿健康成长。想到这里,我不容商量地说:“不行,这样吧,我给你钱,你去打出租车。”说着从钱夹里拿出20元递给她,女儿眼圈瞬间变得通红:“你是我亲爸吗?你对客户和员工都比对我好!”她一把抓过钱,气呼呼地下了车。目送着女儿走远,我心里很不好受。但我知道这么做是对的:身为父亲,最重要的是教会她做人的原则和谋生的技能,而不是一时的物质享受。
有一次,刮台风下暴雨,公交车堵塞,女儿干脆走路回家,淋得象落汤鸡似的,第二天便感冒发烧,打了两天点滴才好。我母亲听说这件事,气得把我骂了一顿,说要把慧宁接去住。妻子也说我不尽人情,“就这么一个女儿,万一有个三长两短怎么办?”